即時新聞分析：員工用Line群組幹譙老闆，結果全被解僱，這合理嗎？

昨天看到的新聞，開始之前，真的要勸各位，在職場上不是什麼話都可以說，出了社會，都要為自己的言行負責，不是出了什麼事情用爆料的方式就可以解決的，有網友打電話問我這麼看這個案子，今天就以這個為主題與各位分享：

一、用Line群組罵雇主三字經已屬侮辱行為：

勞動基準法第12條第2款：

對於雇主、雇主家屬、雇主代理人或其他共同工作之勞工，實施暴行或有重大侮辱之行為者。

所以就這篇新聞稿的內容來看的話，員工成立一個群組，就勞動勞動條件幹譙、抱怨、甚至中間有員工用三字經問候老闆娘，這就該當了這一條的要件，如果雇主可以舉證的話，那麼這解僱的行為將沒有違背法令的問題。

至於勞團認為懲處過於嚴苛，我個人有不同的想法，這與遲到是不同程度的行為，情緒性的用語如果涉及到人身攻擊的話，就會有刑事上的責任，如果在這個當下不給年輕員工一個機會教育的話，那麼將來受害的就會是這群年輕的孩子，所以解僱是適當且合宜的做法。

二、制服上的問題，雇主已明顯的觸法：

我們以前曾就制服的議題曾有專文上的討論，基本上制服是雇主要求員工，遵守公司規範而有的項目，所以不得要求員工負擔該制服的費用，所以公司就此項目要求員工預繳制服的費用，已有違反就業服務法第五條之規範，應立即修正，否則會有觸法的可能性。

另外為什麼要員工離職後才能退還預繳之費用？這個邏輯我還是第一次看到，理當來說，員工離職的當下，所有的項目都應交接清楚，沒有扣住員工相關費用，且時間還要長達半年的道理，所以雇主這個也有預扣員工工資的問題喔，應立即改善。

結語：

這是一個非常好的案例，為什麼呢？勞工與雇主都是有問題的，所以平日溝通的落差才是引爆點，雇主也必須要自我檢討，為什麼員工情願開群組抱怨，也不願意與雇主溝通…法律保障權利，但法律可不教人情事故，這一點還希望資方要多多思量，公司不止是讓員工賺錢的地方，也是一個教育的地方，有這種心態 ，才是一個健康的開始。