這個問題其我在之前的文章就有提到過，不過這個案例是一位網友提出來的問題，可以說是之前文章的進階版，也因為如此，我今天把這個題目拿出來與各位討論，希望可以給大家更多的幫助，最近有很多單位找我演講，他們都問我會什麼？能講什麼？我只能說觀念的建立是解決問題的第一步驟，沒有正確的觀念，不用講其他的方式與技巧，所以我不會教各位如何規避法令，反而是教大家如何活用及解決問題，發生問題的第一步不是否認及製造對立，而是清楚了解其中原因，再做回應，未來的勞動環境會更加的混亂，相信我，換了一個新政府不會立馬上有所改善，這群政客還需要很多的時間去思考及理解，因此還是靠自己比較妥當，我們開始今天的分享吧！
案件內容：
一、勞工發出辭職通知即刻就生效了嗎？
勞工發出辭職通知，以我之前文章所提到的概念，員工提出辭職的意思表思，不論企業同意與否，都是成立的，但這個概念是站在「保護勞工就業權」的基礎之上，也就是說保護勞工得隨時終止合約，以防企業用合約條款綁住勞工…但現在這個狀況是不同的，如果勞工又撤回離職申請的時候，企業該怎麼處理呢？基本上那就要從時間序列上來判定。
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| 時間序列陳述 1 |
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| 時間序列陳述 2 |
二、所謂的時間序列至關重要，怎麼判定？
企業是否有所回應，基本上要看時間序列，這一看便可知道到底是什麼樣的狀況，我建議各位看倌在處理問題的時候，基本的時間軸是必要的，我們來看看：
上週星期五：員工提出辭呈，並由亞洲區主管面談及慰留。
這週星期一：亞洲區主管慰留，員工表示會考慮。
這週星期二：總公司向亞洲區主管表示允許員工的離職申請。
這週星期四：員工表示要撤回離職申請。
看看這個時間序列，問題出在什麼地方呢？其實這位主管有很大的問題點，我質疑的點在於在上週五與員工面談完畢之後，亞洲主管是否有向總公司反應？總公司也是有給予其他正面的回應的指示？以此時間序列來看，是沒有的！
再者此週一完成面談之後，員工表示會再考慮，此訊息是否有向總公司回報呢？這會涉及到判定員工離職申請是否成立。
三、重點在於企業是否在「第一時間」予以回應？
重點在於企業回應的「時間點」，以此案來看，主管慰留的時間點是星期一、總部確定員工離職申請是在星期二，這個時間點就不是我所謂的第一時間點了，所以在我的認知來看，這位員工的離職申請並沒有完整的走完，因此如果要員工走人的話，那就是要動用資遣相關的程序。
四、這個案例該怎麼處理才是正確：
如果是我的話，我會這樣子處理，看看我的做法：
上週星期五：將員工辭呈、面談內容回報給總公司。
這週星期一：追問總公司的決定是什麼？並告知我想慰留員工
的決定，並得知公司決定後，再與員工面談。
結語：
員工提出辭呈不代表就是離職了，回報程序、時間序列的及時都會讓辭呈的效力有所變更，這個個案給了我們最好的示範，各位真的要小心處理及應，以免會有更多的爭議，今天的文章與各位分享！
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