最近碰到一個個案，是一位初入職場的新鮮人，算算進那間公司也快一年了，她一直覺得主管對她有偏見，由於最近有一筆請款的作業有狀況，主管在會議中請她說明的時候，她覺得自身受了傷害，因而很想離職，她問我是否可以幫她找工作上的機會，這對應社長今天這篇文章，讓我有靈感與各位分享一些心得，在職場上大多數產生的問題，其實與人性有關，只要搞清楚這其中的不同之處，就可以理解及處理相對應的問題，希望今天的這篇文章可以對各位有所幫助。
一、主管會關注 = 你的工作有狀況：
這是一個現實的狀況，當主管要求你就工作內容做說明的時候，那就代表工作內容有了狀況，不要一下子就認為主管在找你的麻煩，這是一個很要不得的心態，起碼你也要了解主管關注的動機及原因，心懷不滿…只會讓你更加的難受而已。
二、有沒有想過你可以為公司做些什麼？
公司請員工進來就只有兩個字，那就是「獲利」，因此你該想的是自身的工作、行為、表現是否對公司創造了價值，因為現實上公司的確花了薪資請你來不是嗎？在上班的期間抱怨、不滿，不但沒有提升工作效率，反而還更往下走，請問你這段期間公司是否可以不要算薪水給你呢？
三、工作對錯與個人喜好沒有直接的關係：
主管對我有偏見…這句話是我最常聽到的，這是一個會發生的狀況，但不一定是事實，所以我建議她先去面對一件事，那就是在這個請款程作業中，她是否100%符合公司的規範，如果有，那我們就可以走下一步，去看看主管是否有偏見的問題，但如果沒有的話，不就是犯錯了嗎？事實是她的確沒有完全依照公司的規範去做…所以我請她停在這個地方，從改善工作錯誤開始。
四、嚴格的自我檢視才是務實的做法：
太多的人都是把放大鏡轉錯邊，請記得放大鏡是拿來檢視自身，絕不是放大他人的言行，與其在那邊生氣、猜忌、恐懼，為什麼不先好好的檢視自己呢？這是一個基本功，如果不會檢視…我只能說就算你現在是高階主管，那你離出大包只是時間的問題而己。
五、氣了半天還不如直接去找主管求證：
最後我請她帶著改善方案，去找主管，說明了作業程序的問題之後，我也請她直接向主管說明心中的疑慮(關於偏見這碼事)，結果主管的想法與她是差了十萬八千里…從想到解決花了將近二個月，我如果是老闆的話，應該會去跳樓吧，從我跟她聊天到解決事情，也不過花了三天…整件事情實在是很沒有經濟效益。
結語：
在職場上請學會一個概念，那就是時時刻刻的去思考，公司要的結果會是什麼？一切都要以公司的經營為重點，那才會養成實事求是的態度，所以各位如果有空生氣及抱怨…不如做這個自我檢視的動作吧，請學習面對心中的那個偏見，再來討論問題的內容，這才是一個正確的開始。
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