誰付你薪資？
誰給你福利？
這兩個答案我想是肯定的，但如果我接下來問這兩個問題，我想大家就開始糾結了吧！！
越級報告就是一種背叛的行為？
傳話就是一種抓耙子的行為？
這不論在東方還是西方，其實都是會有的一種現象，英國早年在推行一種「吹哨者保護法案」，鼓勵政府單位的員工，要勇於揭發不公不義之事，但這不是一種特權，而是一種負有法律責任的行為，如果投訴者沒有證據、事實、文件記載，是會吃上官司的，因此吹哨者與把耙子其實是有很大的不同，今天的這篇學習心得，正好對應我最近在處理的一個個案，我把我的心得與各位分享！
一、傳話者其實不可怕，行為者才是一個重點：
說穿了，如果我們都不習慣做到訊息一致性的時候，所謂的意見不同、東家長西家短、是非對錯…就開始產生了，但重點不在於對錯，重點在於這些想法說辭的背後，顯現的就是我們的人性，我們太容易用放大鏡去檢視別人、用高帽子去扣在別人的身上，但都忘了一件事情，我們的行為是否有異常。
因此我常與團隊成員溝通的是，傳話話其實不可怕，我們要想清楚的是，我們是否真的有做這些事情，這才是最重要的核心點。
二、我們太習慣心中的偏見，而忘了公司的利益：
偏見每一個人都會有，但呼應我文章開頭的那兩個問題，薪資是公司支付、福利也是由公司給與，但為什麼在處理公事的時候，卻是以自身、部門的利益為優先呢？這是一個很大的盲點，也是看倌們必須要對的問題，太多的紛爭是來自於私利，而非公司的利益。
三、不要用公司的資源來做結黨結派的事情：
這在部門主管的身上常會發生，我曾經碰過一個主管，為人豪氣，對下屬非常的大方，常請吃飯，但每每在言行之間，都會毫不保留的批評其他部門，下屬礙於情面也不好提供不同意見，過了一陣子就出了亂子，該名主管在公司部門會議上竟把整個團隊拖下水，直接點名其他部門…後來這位主管的下場想當爾是回家吃自己…但這些下屬們呢？下場也都很慘，這就是公私不分的結果，因此提醒各位，不要利用公司的資源來做結黨結派的事情，這是一個大忌。
四、不論別人有沒有做，只問自己該不該做：
每一個人的觀點不同，所以意見上的落差是一件再正常不過的事情，如果每天都要為自己辦護、與別人爭論…這是否有意義呢？我的哲學很簡單，先檢視自己是否有該加強的地方、是否有該注意的地方？學習先檢視自己、要求自己，如果真的沒有，面對不同的意見那就是自在的應對即可，別落入以牙還牙、以眼還眼的際遇…那一點意義都沒有。
結語：
對我來說，只有意見不同的人，而不會有抓耙子這種人，學會先檢視自己，再來要求別人，看似簡單，但卻不容易做到，克服心中的偏見需要勇氣與決心，我們大家一起加油，挑戰這個目標吧，今天的文章與各位分享！
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