即時新聞分析：開槍的人有錯，但被開槍的人就是受害者嗎？

不論是哪一種類型的勞資爭議案件，我都會請當事人都要冷靜的去面對與談判，因為每一個人的標準與認知都會有所不同，因此如何拉近雙方的認知才是一個重點，絕非是像此案的失控，看在我的眼中，報導都在說員工失控開了5槍，但我比較在意的是造成失控的主因為何？

一、勞動主管機關應介入調查：

一天日薪1000，做滿20天，理當來說應該有20000元，怎麼會只有14000元，我看了新聞片段，有聽到曠職的說法，但勞動主管機關該介入調查，的確員工因開槍要受法律的制裁，但該是他的權利、該是他的所得，不應其之罪刑而被忽略。

二、該名經理真的只是單純受害者？

工地經理想當然爾不會是年輕人，通常都是有年齡資歷的人，所以會造成如此的風波，內容絕對不單純，我真的很好奇差價價6000的計算基準在什麼地方，企業應該提出明確的說明，否則這件案子只完成了一年，關於員工失控的原因也應該要查明清楚，我不是針對這位經理，但如果只把開槍者當成加害者，似乎無法說明此案的問題核心點。

三、所謂的差價6000元，計算基準應請業主說明清楚：

如果真的曠職，請企業提供簽到本、員工曠職的證明、薪資條等資料出來，這才能夠真正的說明案情，而且對於開槍的員工來說，刑責也會有所不同，如果真的是被變相苛扣薪資而情緒失控？企業是要負起連帶的責任。

四、用情緒處理，只會增加問題，絕非解決問題：

去年一件失控員工回公司砍傷主管、今年又來一件失控開槍事件，這可以讓我們看出，勞資問題其實還是要有溝通做基礎，在現今法令失衡的狀況之下，靠的就是人與人之間的信任，如果連這都沒有的話，那麼只會淪為用情緒來處理事情，那麼發生這種結果真的也不會讓人意外。

結語：

這類案子出現的機率有越來越高的態樣，看倌們真的要注意及小心，不要淪為情緒的囚犯，要小心謹慎應對，否則產生的傷害將不止是被裁罰那麼簡單而已。