2015年2月12日 星期四

即時新聞分析:我們應該學習韓國勞工的GUTS,從這裡我們學會了什麼呢?


各位有沒有聽過一則故事,還記得1992年美國洛杉磯大暴動,那時可以說是無法無天,到處都是打家劫舍的事件,這一則故事中有3個國家的民族所開設的超商,他們應對的方式就可以看出民族性的不同:

中國人:把貴重的藏起來,開門給你搶
日本人:把門打開任你搶
韓國人:把門打開,全家拿著槍埋伏在屋頂上,來一個殺一個

這一個故事可以看出民族性的不同之處,大韓民族的戰鬥意志真的讓人佩服,今天用這個新聞,分析我們可以從韓國的工會學習到什麼東西。

一、戰後經濟發展的主軸:

戰後經濟發展仿冒日本,以壟斷型的財閥為經濟上主要的特徵,以私有、集團化的重工業發展為主,也因為如此,韓國有些企業規模是十分的巨大,而工會的組織也因此而發展,有些會眾甚至達數萬人以上,與我們國內是十分的不同。

我國自戰後,是由政府主導重工業,而用政策輔導中小企業,我國經濟發展特徵是大量的中小企業,因此工會便沒有辦法成型。

二、從開始的對立與後來的合作:

從1990年代開始,工會的戰鬥指數是非常高的,但實話一句,失敗收場的仍在多數,因此在許多工會中,開始了有了『雙向溝通』的做法,在LG,甚至讓勞資溝通管道向下發展,讓工廠的勞工也可以為自己的權益發聲,溝通管道變多的狀況下,罷工的狀況便有了很大的改善。

三、罷工權不是工會唯一的武器:

韓國三星便是高唱『無工會神話』的企業,最近也因為不善待員工而引發了大家的關注,所以韓國工會也不是百戰百勝的,中間的抗爭歷史也是血淚啊!小弟要表達的,在台灣,工會的武器不在於罷工,而是在於觀念的倡導,如何讓勞工懂得保障自身的權益,這才是一大重點,工會像是一所教育大學,唯有讓勞工懂得法令規範,才有辦法迫使對話的管道,要有那個『為自己權益而戰』的觀念才行。

國內工會為何會不彰,因為我們不習慣對立、不懂得爭取,即使政府實施了很多項政策,勞資關係還是一樣的不正常,這是我們必須要努力的方向,工會成不成立,對我們國內來說不是最重要的,先培養為自己爭取權利,那才是第一步。

結語:

為什麼寫這一篇,是請大家在路過時,給他們加油打氣,他們敢為自身的權益不惜跨海過來,先不論其他,光是這份勇氣是我們大家要學習的,想想我們的華隆案到最近的國道收費員的前輩們,用淚、用青春堆積起來的道路,是我們必須要正視及學習的。

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