大家午安，不好意思小弟昨天有一點點的小感冒，所以吃了藥之後，體力有點不濟，所以昨天跟各位請了一天假，我知道大家想要我寫是什麼文章，一例一休、特別休假…我想很多前輩其實都寫了不少東西出來，但我在想的是如何務實的給各位一些建議，好讓企業有辦法與員工達成協議，因為立法院的那群xxx，只管法案通過，但實際上如何執行，他們並不在行，所以給我一些時間，讓我想清楚了之後，再將相關性的文章上架，請各位等一下。今天的這個個案之所以拿出來討論，是因為這是常發生的一件事情，很多員工都以為勞動法令是有利於勞工的，這一個觀念我只能說各位真的太天真，看似如此但實際上真的不然，因此如果大家不注意自身的言行，我相信企業真的會開始處理問題的員工，今天的這個個案我會以調解委員的角度來分析，與各位分享！
案件內容：
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| 網友提問問題的內容 |
一、調動基於企業經營之所必需，所以衝突的內容為何？
來信的網友很明顯分不清楚勞基法的基本概念，所以我會一一說明，第一個狀況，員工是因為與他人發生衝突，所以無法在原單位任職，但以勞動法的角度來說，調動是基於企業經營之所必須，因此「風險控管」其實也是在經營之所必須的範圍之內，但我會請企業提供衝突的實際內容為何？對象為何？會對企業造成何種的損害？企業想要調動員工，這都是必須說明清楚的地方，而不是想要調動就可調動。
二、集團內的其他公司，所以關於年資、薪資如何計算？
再者，如果員工同意的話，那麼因為是集團內的其他公司，負責人不同的話，那麼投保單位勢必不同，但在員工簽署之前，我都會提醒員工要注意，請問工作年資是否平行移轉？薪資是否也是平行移轉？這個個案比較特別的地方是不同的公司，有些企業真的會用一些小動作，讓員工辦理離職之後，重新去計算員工的年資與勞動條件，這一點要十分的注意，如果你也碰上了類似的案子，這一點是至關重要的權利。
三、請企業提供員工績效考核以說明員工不適任於現職：
調動員工其實還有一點很重要，那就是企業要說明為何員工不適任於現職的工作？衝突想必是有所爭議，我常常說，一個巴掌拍不響，是否是這位員工的問題？或是單位主管、公司規定有狀況，這都是企業應該要提出說明的地方，因此我通常都會要求企業提供該員工歷年來的考績，這也可以有助於判斷案情。
四、員工該有的思維是什麼？
了解新工作內容是否可以負荷
到了另一間企業，應該也有可能有試用期的適用，相信我你一定是黑到爆，因此第一件事就是要了解這份工作是否你真的可以負荷，我也看過很多調任新職的員工一下子就不行了，起因就是沒有看清楚新工作的內容到底是適不適合，這一點非常的重要。
了解勞動條件是否跟前職相同
所有的勞動條件是否跟前個職務相同，包含：上班地點、上下班時間、薪資福利…等，這都要注意，不要一下子簽下去，到時發現異狀通常都是太慢了。
請公司簽立保證轉職同意文件
這裡有一個點要特別的注意，因為員工必須要先辦理離職手續，我也碰過辦完，因為是「自請離職」，結果公司開始擺爛，不理不睬，讓員工求助無門的例子，因此我都會提醒大家，請公司先行開立保證轉職的同意文件，這一點一定要做，省得公司說話不算話。
勞工是答應還是不答應
我前面說過，一個巴掌拍不響，也就是說發生衝突員工自身也是有部份的責任，如果上述的要件企業都有做到的話，我個人建議勞工要答應，給自己一個機會，我不建議你就是要企業資遣你，因為資遣還是有法定的成立要件，不是你想怎樣就怎樣，但如果企業真的有心惡搞你，那麼就逕行申訴不用客氣。
結語：
發生衝突這種案子其實可大可小，但我勸各位情緒上來的時候要小心自身的言行，萬一發生衝突，小則被解僱、大則被起訴，這是沒有必要發生的事情，今天的這個個案很簡單，但也做了很好的說明，與各位分享！
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