大家午安，不好意思今天早上工作忙了點，所以中午才可以把文章上架，相信很多人都看過我前幾天寫的小強文，我想要表達的是「尊重」這兩個字，正好今天早上看到同性婚姻合法化的議題，我沒有辦法說同意或不同意，但我是一個父親，如果我的兒子今天想要娶、嫁一位同性的對象時，我會100%的尊重及同意，對我來說只要孩子可以開心幸福的過他的一生那就足夠了，今天的這張主題圖說明的是「對立」，我們如何透過尊重不同的言論，並找到協同處理的方式，我想這也符合我部落格文章的宗旨，學習尊重每一個不同的想法不是口號，而是要透過我們的身體力行才行，話不多說我們開始今天的文章分享！
請假請到被解僱這種案例其實很常見，但我必須提醒各位，泣訴無助於爭取你的權利，我跟每一位來求助的網友都會提醒這個觀念，我今天要說的是…在你準備請「長一點」的病假時所要注意的事項，請先學會做一個「小人」，然後自然就會有辦法做一個「君子」，我們開始今天的討論吧！
案件內容：
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| 網友提問的問題(一) |
一、請「長一點」的病假要注意的事情：
我所謂長一點的病假，其實只要超過3日以上就要特別的注意，因為病假其實有一個原罪，那就是「半薪」，我先假設眼睛手術跟工作沒有關係，也就是所謂的普通傷病假，法律規定一年有30日，但這是法律的規定，小弟我這幾年的實務經驗說實在話，還沒有碰過一位員工可以請30日普通病假的，所以對我來說如果要請3日以上的病假，你必須要注意幾件事：
. 你的診斷證明內容要清楚
. 你的法定假期有幾天
. 公司欠你的假期有幾天
. 這些假日是否包含週六、週日
公司欠你的假？？？請問這是你依法有據的計算結果還是個人的感覺，很多勞工朋友出事都是在這個認知上面，要清楚你的個人感覺與法定權利其實未必是同一件事情，這個是我給各位的建議，不要發生事情就把法條搬出來，勞動主管機關處理的往往都是結果…但過程還是得要當事人自行弄清楚，這一個概感很重要，千萬不可以忘記。
二、公司要解僱你不是用講的就可以了：
公司要解僱你想當然是用「曠職」這個理由，但如同我文章常說的，公司要解僱你不是用「講的」就可以成立了，你要做的就是笑一下，然後請教公司是用何種依據要解僱你，再說一次不用哭天嗆地，因為一點用都沒有，解僱依實務上的認定，其實有非常嚴格的規範，光是這一點你就可以稍徵安心一點，我們接下來要做的是下面這兩個動作。
三、先搞清楚公司的請假規則內容是什麼：
請假上如果有爭議，那就是找出公司的請假程序，去分析你的請假程序是否合法，但這裡我請勞工朋友們多一個心眼，那就是要求公司提供請假程序的內容，因為公司規模不同，其實請假程序是會有所不同的：
. 30人以上請提供工作規則裡的請假程序規則
. 30人以下請提供公司制定的請假程序規則
工作規則原則上還是要有勞動局核備的公文做依據，但如果公司沒有工作規則的話，記得到時去申訴的時候，也把這個做個論述。但如果是30人以下的公司，那就要請公司提供明確的請假程序，因為以此案來說，向公司告知這個動作是否符合公司的規範？？？必須要有清楚的說明才可以做判斷，否則勞動主管機關很難會去認定這是曠職。
再者也請記得不要用「口頭」向公司部門請假，因為那一點記錄都沒有，很容易被惡意的資方所濫用，如果你有簡訊、e-mail、Line的對話記錄請記得馬上做列印備證，以做為日後爭取權利的準備。
四、你該做的事情有哪些：
列印出來與主管請假互動的記錄：
情緒無助於你處理事情，所以冷靜的面對是一個基本的心態，重點在於列印出所有與主管請假的證據，如果沒有文字記錄，也請找出何時通聯記錄，以證明你有打電話來公司請假。
第一時間向主管機關提出申訴：
一般來說，企業通常都會先用「放話」來壓迫你，記得這個時候不要去做情緒性的主張及衝突，因為那一點用都沒有，只要做一件事情，那就是微笑的拿起電話，大聲的說…我要去申訴了，打去勞動局申訴，並申請調解，讓主管機關介入調查，這一招通常會讓惡意的資方停止這種無謂的壓迫動作，轉而向你用「協商」的方式來處理目前的爭議問題。
發函通知企業說明解僱理由：
打完電話還不夠…先來發個存證信函給公司，說明目前的狀態以及你接下來要做的動作，這足以讓企業知道你不是一個菜鳥，這也可以迫使企業更早做出選擇，與你達成其他的協議。
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| 網友提問的問題(二) |
五、別用「討回來」的心態來處理問題：
我想這位網友應該是準備要離開原有公司了，各位可以看看以上的這個問題跟原來的問題有何關聯性？我必須說這一點關係都沒有，你現在要想的是要爭取「工作權」或「加班費」，這是兩個不同的方向及議題，我在處理各種問題的時候都會依據下列的步驟：
. 案例內容
. 蒐集與內容相關的證據
. 法源依據
. 處理程序
如果你只是想要用討回來的方式來處理這個問題，我必須說你就算了有加班費之後，你的工作權會在什麼地方？甚至有些調解委員會跟你說不如就算一算，離職就算結案了，這會是你想要的嗎？所以冷靜一點，不要用這個方式來處理，除非你決定要離開，我們再走另一個程序也不算遲，記得上述的四個步驟，這才有辦法處理你的問題。
結語：
話說的直接，但這都是我的實務經驗，勞動法令不是用「看」、「批評」就可以處理的了，務性與冷靜是我處理類似爭議的基本心法，與各位分享，也希望這可以解決網友的問題。
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