今天是第三篇的心得分享，我慢慢的可以將我工作生涯與書中的文字做了某程度的連結，昨天有人問我為什麼這麼寫？是不是想認識某人？我只能說，這是我學習及復習的方式，透過文字的寫作，我可以有更深一層的體悟，所以讓我繼續下去，也請各位給我支持與指教。
職場就如同紅塵般，都是由人組成，有人的地方就會有是非(我個人的感覺)、有紛爭…只要我們有工作，要完全的脫離這是一件不太可能的事情，所以不論我以前在當顧問、現在在當管理職，我最常聽到的就是很多人都是以「人生規劃」而離開現職工作，但這真的是人生規劃嗎？
讀後心得：
我最記得日本經營之聖-稻盛和夫塾長，他在1955年大學畢業，那個時候距離二次世界大戰結束不到十年，到處都還可以見到斷垣殘壁，經過多方碰壁後，經過大學指導教授的介紹，找到了一間位在京都的陶瓷公司，雖然這一間公司歷史悠久，但自戰後經營可說是持續的赤字，然後公司的勞資對立非常的嚴重，常常都是要求漲工資及獎金，他從入公司之後，從沒有正常領過薪資，通常都是拖到次月才發，以下三段的內容是節錄自他的演講稿。
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| 我參加過最棒、最感動的演講 |
『那一年的4月份才剛入職，但是到了秋天，同期進公司的大學畢業生4個人均已離開，最終只剩下了我一個人。在那個就業難的時代，即使辭職我也無處可去，並且家裡除了一個哥哥以外，我下可還有弟弟妹妹共五人，我還必須要在經濟上支援弟弟妹妹們。因此當時那個就業困難的時代，如果沒有找到新公司就辭職的話肯定是不行的，所以我只能繼續留在這家公司裡。』
『既然別無選擇，我就下定決心，要在這家公司裡的簡陋的研究室裡，聚精會神，努力做好分配給我的新型精密陶瓷工作，那時候的我覺得人生慘淡無望，為了逃避現實，讓自己忘卻生活中的痛苦和煩惱，我開始全神貫注的埋頭於研究，這也是我後來連鍋碗瓢盆都一股腦地搬進研究室，全身投入研究的理由。』
『與其怨天尤人、自暴自棄，讓人生走向頹廢，不如全心投入眼前的工作中去。我一這樣想，心中也就沒有了怨氣和不滿，反而能心無雜念投入到研究工作中去。雖然沒有先進的研究設備，但我動腦筋、想辦法，靠著創意和改善，不但推動了研究的順利發展，還取得了可喜可賀的研究成果。』
在何社長這一篇文章中，有句話可以真正回應上述的三段過程，「我不應該只看到公司目前面對的問題，就徹底否認公司的價值」。我不說別人，就拿我出社會的第一份工作為例，我還真的犯了一個非常大的錯誤。
我那時是應徵bartender，也就是調酒師，在我的創意、努力下，生意的確有所好轉，但我開始自滿、目中無人，對於公司不公不義的事情擅自發表自己的言論，導致餐飲部門的士氣遭到嚴重的打擊，我也痛失了升職的機會，因此而離開那間飯店，這是我在亞都服務前的第一份工作，這個教訓我到現在都忘不了，總是覺得自己最行，別人都不行，公司就是小人當道，真是時不我予啊…
看看稻盛塾長、何社長的這兩篇文章，我總算是懂了其中的道理，所謂的紅塵，應該是我們心中所投射出的狀況，因為有所期待，所以當不如預期的時候，所產生的失望與情緒很容易讓我們錯以為「換個環境會更好」的想法，但這個觀念如果不調整，我們就算搬到了喜瑪拉雅山上，也是一事無成啊！
因此我現在對於那些沒有想清楚的朋友們，我都會寫一句話給他們，「你現在的狀態如果沒有調整，那你連離職的資格都沒有」，這話難聽之極，但卻也幫助了不少鬼打牆的朋友，所以你還在抱怨、生氣嗎？在稻盛塾長的那個年代與環境，他沒有多少選擇，也因為如此，他打造出了世界前五百大的京瓷集團，看看他們，想想自己，是否該撕掉手中的離職單，再好好的奮鬥吧！
結語：
第三篇了，剛去書店買了何社長的管理者的對與錯，期許自己可以用文字來結合新想法，給予自己和看倌們更多的幫助，謝謝各位，今天的主題與各位分享！
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