網友問題解答專區：企業要員工共體時艱，你同意了第一次減薪，但如果又有第二次該如何處理？

這是昨天早上接到朋友的一通求助電話，其實在聯發科裁員600人之後，這好像有恐慌症似的，開始也有很多企業要員工減薪以共體時艱，對於減薪這件事情，其實我不反對，因為經濟情勢有高有低，因此一時的調整其實是可以理解的，但今天的這個案例讓我覺得有必要拿出來討論，因為如果開始的共體時艱變成用減薪逼退員工的時候，那就是該讓主管機關介入的時候了，今天的第二篇文章，與各位分享！

案件內容：

朋友先生是一間公司的中階主管，公司在今年開始就狀況不好，於是在今年三月初就有一波減薪潮，先生底下還有組員，於是為了共體時艱，就答應了，沒想到公司的狀況並沒有好轉，連每年要去參加的大型展覽都沒有報名，可見財務狀況又更惡化了，結果發現公司又要來一波減薪潮，朋友問該如何處理呢？

一、減薪就是一種勞動條件的更動，應有勞資會議載明：

勞動條件的變動，合理且保險的方式，最好是透過勞資會議的方式來做議定，並將內容做一個完整的記錄，我的經驗是以下的資料全部都要記錄。

降薪幅度
降薪期間
勞健保調整同意書
補償條款

我想很少會提及這些事情，所謂的降薪是要補回來的，在公司回穩的時候就要，因為這不是工作不力的降職，而是因為公司經營不善所導致的狀況，如果沒有這些記載，我只能說員工的權益是會被吃掉的。


二、如果沒有簽署相關文件的話，企業是否違法？

以三月份的案件來看的話，各位要記住一個點，那就是要反對的話，時機間要在第一次匯款至戶頭的時候就要表達，三月份宣佈，理當最慢也是五月份會收到減薪的薪資，如果前面都沒有表達反對之意，那到了九月才要一次全部翻盤？這在法院是不會被接受的喔，要特別的注意。

三、第一次同意減薪，不代表第二次員工也要照單全收：

對於企業來說，說一句不客氣的話，不要玩這種陰招，不會有誰喜歡被降薪，一次還沒有話說，還要來第二次？所以在這個案子的處理時間點，我建議朋友以第二次要減薪的公告開始做處理，但企業不要抱著這種僥倖的心態，甚至是用變相逼退員工的方式，這是不能被接受，且應該被裁罰的。

四、合適的做法：

發函通知公司要求被資遣：

一切都以法律的常規方式來處理，到了這個境界，不用想公司會特別的照顧你…所以請低調發函，以勞動基準法第14條第6款：雇主違反勞動契約或勞工法令，致有損害勞工權益之虞者。主張終止契約，並要求資遣費及非自願離職證明。

函到三日內沒有回應向主管機關申訴：

還是老話一句，這個時候立場要堅定，三日內沒有回應就直接找主管機關申訴，不要接受個別談話，因為那只會被搓掉而已，對現況沒有任何的幫助，要記住。

見好就收，利用時間趕去找工作：

如果公司是真的有困難，記得見好就收，切莫要到底，想想公司還有其他的員工，留一條路給公司走，這一點是很重要的，還有請利用時間去找工作，那才是最實際的。

結語：

我今天花了一些時間幫朋友草擬了一段存證信函的文字，真心希望他們可以渡過難關，沒有人喜歡碰到這種狀況，但在企業宣佈第一波減薪的時候，心中就要有底了，別在那等，通常狀況只會越來越嚴重，希望這篇文章可以幫助到大家！！