我是一個很奇怪的人，不論是穿著、吃飯、買書重覆性都非常的高，連理髮都是一樣，我與我的設計師已認識了12年，從一退伍到現在都是同一個人，話說昨天去的時候，一面理一面聊天，他突然問我一個問題，某知名沙龍業的業者被離職員工踢爆無故扣薪，這就讓我想起了去年處理的一件案子，也是連鎖美髮沙龍業，今天我以此為主題，與各位分享這荒唐離譜的案子。
案件內容：
業者會替旗下的設計師與助理舉辦競技比賽，設計師一人拿出2000元、助理拿出1000元，每個月都有設計專題，讓設計師及助理展開競賽(設計師與設師比、助理與助理比)，每一組拿下前三名者，便可以依次拿掉50%、30%、20%的總獎金。業者還拍競賽的片段放上人力銀行，並大言不慚的將獎金比賽做為企業的福利，員工爆料後，業者來找我，問我該如何處理？
一、所謂的福利，應是由企業『恩惠性』的給予：
所謂的福利，是由企業本於照顧勞工而恩惠性的給予，這才是福利，比如讓員工無償住員工的宿舍、加發工作津貼…等，這才是福利的概念，但這種叫員工出錢舉辦的比賽，雖然一毛錢都沒有進業者的口袋，但這是與福利的定義根本是天差地的不同。
二、以為發薪之後再跟員工收錢就可以規避法規，自作聰明：
以為在員工發薪之後再由員工繳錢就可以規避預扣工資的法令，的確是可以規避，但員工舉證歷歷，且每個月都是如此，請問一下，這與變相減薪、薪資給付不完全的概念是相同的，勞動主管機關與法院不同的是，承辦人的裁量權會因為業者的行為而有所不同，此案的承辦人是將標準拉到最高，業者被罰了一屁股，才找上門的，奉勸有心胡搞的業主，小心中招。
三、整個比賽不用出任何的費用，反而還來做宣傳，實在可惡：
最讓我意見的就是他們在人力銀行將比賽做為企業的宣傳，一毛錢都不用出、然後打著福利的名號吸引求職者，這可是殺人不見血的免費宣傳方式，我個人如果是承辦人的話，應該會以就業服務法第5條『廣告徵才不實』做出裁罰，讓他嚐嚐厲害。
四、我建議業者的補救措施：
各位知道做顧問的好處嗎？就是針對這種心態不佳的雇主狠狠的給他『洗臉』，並且收他高額的費用(真的很高，破了我以往的收費記錄！！)但該處理的問題還是得處理，以下是我的建議方式：
召開勞資會議，宣佈即日起停止向員工收取比賽費用：
馬上召開勞資會議，向全部將近120名員工宣佈立刻停止收費比賽的措施，並由業主向員工致歉，承諾立馬改善並做以下的改善。
從比賽開辦日起，依勞工名卡的資料，無償退還員工費用：
此比賽已舉辦了2年，依據勞工名卡、收款記錄，向在職、離職員工退還所有的款項費用，至於贏得比賽的獎金由公司全額吸收。
即日起由公司每月捐出5萬元的費用做為比賽獎金：
每個月由公司拿出50000的獎金，讓員工分組競技，以做為優勝者的獎金。
將會議資料、退款資料向當地勞動主管機關主動報備：
將上述的處理方式，以公文函的方式寄出，向當地勞動主管機關報備，以達到限期改善的要求。
結語：
結果現在這間美髮業現在十分的火紅，開了好幾家店，每次路過的時候總是會想起這一件案子，記得一個概念，既是福利就要由企業全部或部份支出費用，而非由員工支出，有心要踏入此行業的新鮮人要小心，不要被坑了還不知道，與各位分享！
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