我昨天上廣播節目其實一直在強調勞資對話的重要性，如果沒有對話，單方想要用強迫的方式來讓另一方就範，我只能說這個時代已經過去了，其實某種程度，這位員工的處理方式還真的可以讓大家學習一下，在面對惡質的企業主，是可以用這種方式自保…但我還是那句話，善用而不要濫用，保護自己不受傷害即可，而非拿出來做武器，這一點相當的重要。
每天都在處理爭議案件時，當事人都會一個觀念：那就是一直在強調『我』這個概念，我都會提醒他們，別忘了職場上還有其他工作的同仁，在爭取完自身權利之後，是否還要無限上綱，我通常都會請當事人要考量，我們對於權利與義務仍是一種二分式的邏輯思維，黑心企業…難道就沒有惡質勞工嗎？凡事都是一體兩面，沒有人是絕對的加害者、也沒有人是絕對的受害者，我知道這個概念非主流，但…真心希望大家在主張權利之前，先想想自身的義務是否已完全的盡了，我們開始今天的討論吧！
案件內容：
前幾天雇主半夜用Line打擾員工，並強迫員工回覆，不然就要扣工資等等的文章，沒想到幾天過去後，員工便將搜證的證據全數公佈，雇主便擅自縮短該名員工的工作時數，並勸他換個工作的場所，全案又有了新的爭議點。
一、雇主是否可以擅自更變工作時數？
不論是正職或是部份工時的人員，工作時數其實是受保障的，也就是說當初明訂排多少時數給員工，如果不可歸責於勞工，是不可以擅自更改工作時數，這一點我想大家都知道的，但此案的雇主我應該是抓狂了吧，用這一招想逼退員工，但這種招數用在一個會搜證、有概念的員工上…我只能說這位老闆真的是不聰明。
二、如果不行的話，員工可有其他的法律主張？
勞動基準法第14條第6款：
雇主違反勞動契約或勞動法令，致有損害勞工權益之虞者。
員工可以不經預告終止契約，並得要求資遣費、非自願離證明。
三、我個人覺得潛在的風險：
但我個人覺得這個案子沒有那麼的單純，雙方必定是積怨己久，現在這都只是表象而已，員工未經企業的同意便進行錄音，是否會有觸犯公司內部機密的風險？這個案子長久下去的話，我個人是建議員工見好就收，不要繼續用這種方式主張權利，雇主的確是有違法的地方，在勞動主管機關已介入調查的階段，遲早會被裁罰，但員工想要的是什麼，這一點要先考慮清楚，要錢、要公道、這都是選項，但請趁著現在的局勢是有利的時候做決定，如此再僵持下去，恐怕對兩方都不會是一件好事，希望這位員工可以好好的思考一下。
結語：
整件案子其實都是充滿了『情緒』，法律概念其實沒有很多的主張及適用，法律不是死板的分對錯，重點是如何讓雙方可以接受進而讓案件平息…早晚要溝通，不如趕快讓主管機關處理吧，理直氣要和，而非理直氣壯，這才是溝通的重點，如果不想清楚一直僵持下去的話，優勢不一定都會在有理的一方，還請雙方當事人要思考清楚。
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