這個新聞其實引起很多人的討論，早上也有讀者看倌們傳這內容給我看，今天用不一樣的切入點來跟大家討論討論，因為單以勞動法令來看待這份合約，其實沒有什麼大問題，但為何會讓很多人『不爽』，我們來看看發生了什麼事情。
一、我是大肚男，時薪200與否與我何干？
我不是一個健美的人，我今年38歲，是一個大肚男，因此這則徵才廣告的待遇，與我沒有任何的關聯…時薪200與否對一個大學生也許是ok的，對於一位正職工作者也許是不夠的，但整件新聞的背後，充份表現出牛頭不對馬嘴的狀況，如果我不符合要件，時薪200關我什麼事？
二、職場上最忌用『個人感覺』來做判斷：
我有看了一些網友留的評論，我看到裡面最常重覆的字句就是『我感覺…、我覺得…』，職場上的大忌就是除非老闆、主管問我們個人的意見，否則請大家別把這口頭禪掛在嘴上，以前我的前輩曾經教過我一句話：『當你開始用自身感覺來處理事情的時候，那就是失敗的開始』，我永遠記得這句話，所以小心，就算心中這麼想，嘴上也別這麼說，那是一種扣分的表現。
三、批評通常只會增加問題，而非解決問題：
所謂的解決問題，首先就是要降低問題的複雜度，而情緒性的批評只會增加問題而已，如果我們被個人情情緒所牽引，接下來的就只是情緒性的發言，再下來就是引發其他的人情緒性反應，我常說抱著汽油桶去救火，結果會是什麼？各位可以想像一下那物理反應(改天找一下我的好友科學專家蕭博士來做一下實驗！)
四、評估相關風險、擬訂解決方案才是正解：
有一部電影很有名，叫老闆不是人，看完後其實最大的心得就是『老闆也是人』，他也會有人性上所有的反應，因此在這個當下他需要的是客觀的分析及可供選擇性的解決方案，以此案來看，最大的風險性就是沒有人會來應徵、以及社會觀感不好會影響其生意…請問我的分析中會有個人感覺？批評？
就因為老闆也是人，所以用批評的方式只會適得其反，搞不好還會惹禍上身，因此看倌們，看完這篇文章後，想想解決方案為何，這才是一個健康正確的開始。
五、發言批評的朋友們，你們身材過關了嗎？
每一個人都有發言的權利，但如果你只敢用化名、假照片發一些情緒的用語，那我只能說你在職場上應該不會有太好的發展，所謂的『以小觀大』，一個人的心態如果有了問題，再好的包裝、行銷…到最後都是自打嘴巴，俗稱打臉，批評與質疑是不同的態度，別把所有的事情都當做情緒的出口，沒有人要為我們的不順、不爽來負責，最該負責的就是我們自已，所以那些網友看倌們，你們的身材過關了嗎？
結語：
當一直在抱怨環境、國家、社會的時候，請先看看自身付出了多少？最近台大登山募款事件搞的很大，的確有人的發言是不太洽當，但我們是否應該先去了解整件事情的內容、企劃書的內容為何？再來做評論，如果只是反射性的發言，那我只能說很可惜，你我都失去了一個看見事實、學習經驗的機會！
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