中華郵政副總前兩天的言論，引起非常大的討論，他的加班費怠工理論是否有值得我們思考的地方，今天我會以此為來做主題式的分享。
一、有延長工作之事實就應該有申請加班費的權利：
基本上不論是什麼理由，有加班之事實就必須發給加班費，這個概念我想大家都有，只要是員工有加班的事實，不論什麼理由，都要給付加班費，因此在這個概念上，副總的說法是不成立的。
二、的確是有員工發生怠工之狀態：
不能否認的是，的確有員工會發生這種狀態，但以我的實務經驗來說，這種員工是少數，以郵差的工作來說，在夏天、冬天工作環境是很辛苦的，正常的人只想將工作早早做完，而非會意圖怠工，所以要防止這種狀態，必須要有監督、考核機制。
三、所以設計制度才是首要的重點：
我的看法是先開放加班申請制度，以三個月為一季來觀察，看首員工申請加班的時數，與員工出勤卡做比較，可以分出兩種型態的員工：
1 每個月都有申請加班的員工：
每個月都有申請加班的員工，我們就可以知道員工的工作狀態是否有過重的情形，如果有的話，應該就其職務進行調整。
2 每個月工作超時，但沒有申請加班的員工：
每個月如果都工作超時但卻沒有請加班費的員工，公司應主動關心其工作的狀況，且建議公司給予相當比例程度的加班費，讓員工受到某程度的保障。
四、中華郵政財務問題與加班費沒有任何的關係：
基本上公財務狀況吃緊，是公司的經營因素，與員工的權利沒有任何的關係，中華郵政的虧損成因有很多，應要就企業經營的角度來審視，而不是將加班費與公司虧損畫上等號，這位副總的邏輯是大有問題的。
結語：
法律與人性永遠都是相輔相成的，世上沒有一種制度是可以完全將人性全部封鎖住，所以人才是最重要的關鍵，副總您的擔心我可以理解，但是否要發加班費，您有問過員工的意見嗎？如果沒有的話，在媒體上公然的放話，這是一種非常沒有認知的行為，只會讓郵差的士氣更差而己…不知您是否可以試一下晚上十點送信，先做到再來說經營企業，如果不能體會員工的感受，別拿著『共體時艱』的大旗，就我個人而言，是非常的不能接受及反感的！
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