這是昨天客戶打電話來問我的問題，原因是他的兒子今年剛從國外回來，在台北市一間大型事務所工作，沒想到前天突然接到上級主管的通知，請他這個星期結束後就不用再來了，並且表示如果想跟公司追討資遣費的話，公司將會向他求償「技術費」，請他考慮清楚，客戶氣炸了，問我如何處理，我這個星期會去該事務所了解相關的狀況，但我覺得有太多的勞工都被這種技術性的字眼占便宜，因此今天我以此為主題與各位分享。
一、企業的確有權終止試用期，但必須負說明的義務：
試用期間目前法已無明文規定，現在的做法是放至勞資雙方自行協議，企業是否有權終止試用期？這個答案是肯定的，但企業也必須舉證相關的數據及說明員工為何不適用，別以為一句話就可以把人打發掉，這是錯誤的概念。
二、所謂的技術費基本上是一種「教育訓練費用」的概念：
技術費基本上是一種教育訓練的費用，但跟人員追討是否合理，其實就我來看，必須有清楚的合約載明，如果員工與公司有簽訂最低服務條款的話，員工如果提前離開，的確是要給付企業相關的費用，但這會有兩個前提：
企業訓練項目的數據化：
我之前一直強調這個概念，企業的確要將所有的訓練項目數據化，至少是要讓主管機關甚至法院有一個可供引導及計算的基準，太多的公司都欠缺這一細項說明，這也是常常求償被打槍的原因。
企業的確受有損失：
另一個重點就是企業受有損失，但還是要搭配前一項的說明才是完整的說明。
三、人員不符合公司所用，到底是人還是員工訓練的問題？
但我很好奇的是，所謂人員不適用這個問題，到底是人員本身有問題？還是公司的教育訓練系統有問題？這必須要分別清楚才是，而不是員工的訓練不如預期就要員工走人，這個觀念必須要有清楚的建立。
四、如果是你碰到的話，該怎麼辦呢？
請企業提供清楚的說明及舉證：
我個人的做法是會請企業提供不適任的原因及說明，表現的不佳應該要有數據化的資料，別聽企業常用的字句，「感覺上」、「老闆說」這種似是而非的言辭，要堅定立場，請企業給個說法。
請企業依照相關的規定辦理資遣作業：
再來，不論對方怎麼說，就是請他們走資遣程序的作業，而且要記得，企業是要在員工離職前10日送資遣通報，因此企業如果要員工走人，那就是要給10日的工資，這一點常被忽略，不要一氣就忘了自身的權利喔。
如果企業要追討技術費的話，第一時間向主管機關申請調解：
要技術費的話，我個人覺得就直接去主管機關申訴，讓主管機關來做一個調查及裁示，其實這一招對很多不肖業者是一個嚇阻力的方式，因為見不得光，所以是不太敢去主管機關的，至少每次我在處理類似案件的時候，這一招就會讓對方縮手而回。
結語：
如果真的是員工的問題，那就請蒐集好相關的事證，用法律的程序向員工討回，別用這種抵銷的概念來欺負勞工，一碼歸一碼，說清楚講明白，才是解決問題的方式。
沒有留言:
張貼留言