向大師學習：『你，就是媒體』，第二章讀後心得分享！

今天早上我看完第二章之後，天啊，光是要整理2000多位臉書好友就要我的命了，說句老實話，我連怎麼整理都不知道內，還好求助了臉書大神們，我現在每天都要整理朋友名單，感謝網友們的幫助，小弟在此謝了！

感謝網友Huang Chi Chi的幫忙，還用標註的，實在是太感人了！

話不多說，今天來進行第二章的讀後心得分享囉。

一、選定一個議題，努力的深耕：

我還記得那時開始在寫的時候，搜尋了網路上關於『勞動法令部落格』的主題，結果沒有太多人在做，於是選定了議題，便開始發文累積，但在一定期間內，慢慢穿插一些軟性的議題文章，慢慢的，讀者也會接受，甚至是發訊息催我發文，可見議題挑選的重要性，還好我的主題比較冷門，若是選定美食，競爭程度一定是非常的激烈。

二、評定部落格依據不止是人數瀏覽量那麼的簡單：

原來不止是關注每日瀏覽量這麼簡單，更重要的是我們是否可清楚讀者大多數是誰？以我的部落格來論，80%以上都是企業人資，因此在推出特定議題的時候，往往會串聯起很大迴響。

部落格文章的深度其實是一件根本的要件，尤其是我這種法令性質的部落格，如何用白話去解釋法律概念，讓一般讀大眾都可以接受，這是我初期最大的挑戰，對我來說，所謂的深度不是要寫的很專業，而是要讓讀者了解，進而產生共鳴，一旦分享的人變多了，搜尋強度就會提升。

還記得始寫的時候，還是前輩賴麗雪阿姐唸我：『不會用臉書做分享喔？』我才開始在個人臉書上貼分享文，進而慢慢找人資社群貼文，部落格的能見度才有開始有了進展。

三、部落格的五力之說，是訓練提升的指標：

創作力、企劃力、號召力、說服力、賺錢力…這五項其實是可以拿來評定部落格的依據，以我個人部落格來說，賺錢力是…沒有的，因為純做分享性質，目前還沒有做這方面的連結。

不過每日兩篇文章，議題設定、網友問題回覆，我想這幾個方面都還維持在一定的程度，至於號召力，我明天要做一個活動的推文，就可以知道我與讀者間的連結是強還是弱了，等做了之後再來看看數據便可知曉。

我建議有在寫部落格的朋友們，要善用作者的這五項指標，時時來檢視，這會有所幫助的。

四、粉力…怎麼不能用啊？

好好奇作者的粉力測試值網站，結果…

可惜可惜…作者大哥何時可以恢復呢？期待中！

五、整理好友人數，從弱連結展開無限的可能性：

我今天開始就要慢慢整理好友人數，因為在書中作者一直提醒要善用好友，如果要有後續的經營，整理分類是第一個基本功，我的媽啊，雖然沒有像作者有4200多名好友，不過我也有2200多名好友，只能咬著牙，慢慢整理了。

文中最有感的就是弱連結，引述作者的一段話：『那些偶然在某一場場合遇到，不經意交談的陌生人，反而會帶給你意想不到的大幫助』

我最近就有這個體驗，我上次被遠見雜誌採訪的時候，我很好奇他們為什麼會知道我是誰？一問之下，副主編提到了一位人資界的前輩『萬惡的人資主管』主動推薦我的…老天，我可從來沒有遇過前輩，只有追蹤他的發文，沒想到他的一句話就讓我被採訪，可見這弱連結真的是非常的有用，但前提還是要…整理好友名單！！

六、成為一個Hub，創造『被利用的價值』：

我有一位心靈教練曾經教導我：『不但要被用，而且要好用，更重要是免費被用』，對我來說，如果凡事存在著對價關係，我可能會有綁手綁腳的感覺，我真的沒有想到會有那麼多人關注我的文章，但還好我核心價值『創造、學習、分享』從沒有改變過，靠著一字一字的累積，比起個人知名度，我更在意是那種透過分享串起來的力量，昨天才得知我竟還有國外的讀者，真的很神奇，也許無償的分享才是建立信任的第一步吧！

七、做一個有故事的人，但不是編故事的人：

作者喜歡會說故事的人，我個人有些小心得，故事是來自於我們的生活細節、所見所聞，之前幫某間知名火鍋店處理公關危機時，得知他們的品牌是『想像』出來的時候，其實內心有些失望，故事要動人，我想是要有血、有肉、有溫度的，過度的著重文字及故事，如果忘卻了真誠…那是會適得其反的。

結語：

今天在寫真的是比昨天又困難了許多，但我突然發覺，這也是一個我要練習及提升的地方，所以我會多開一個專區，以後定期將我所學心得放上來供各位參考，但我知道這非我專精，請大家多多包含，再次推這本書，如果連我這個大外行都看得懂，心得如此多，那各位還在等什麼呢？趕快去買吧！