上星期與勞動部一位長官在聊天的時候，他感嘆現行的法令不但激化勞資雙方的對立，更造就了很多的『詐騙事件』，今天要分享的主題，也是這位長官口述給我聽的，很有創意，但也是一種悲哀啊，與各位分享！！
但不得不說，這一招真的是前所未聞！！
案件內容：
公司請到職三個月的小張出任主管一職，並說明升職要看其表現，等到其評核期間通過，自會加薪，不會在年底有豐厚的績效獎金，由於時間離年底大約有4個月，小張不疑有他，就接下主管的位置，沒想到2個月後，公司以其表現不佳為由，將其降職，但隔月的薪資小張竟然看到原本薪資26000，竟變成21000，向公司詢問，公司出示其薪資單，在沒有經過小張同意的前提下，竟將26000其中的5000調成『主管加級』，且還拿出調動五原則，表示主管加級非工資…小張非常的錯扼，詢問如何處理？
一、升職就代表會有加薪嗎？
我想從來都沒有人在討論這個概念，所謂的升官與加薪之間不實並沒有一定的因果關係，除非有職務上的增加，這才是有一個合理的依據。
再者，在這個個案之中，企業是利用年輕人之熱誠及衝勁，畫個大餅，讓年輕人覺得有機會通過考核，既可升官又可加薪，看似合理，但實際上卻是一個大騙局，各位要特別的小心。
二、薪資結構未經員工同意不得任意調整：
薪資結構只有一件事不用員工同意，那就是增加薪資，可是在業者的眼中，加薪其實不止是成本的增加，隨之而來的就是勞健保、勞退的成本上升，所以請不要那麼的單純喔。再者此案的薪資調整，根本是就基本的工資做切割，看似合理，但實際卻已是變相的減薪，我相信無論此間企業做什麼樣的說辭，都過不了勞動主管機關的標準，被裁罰的機率非常的高！
三、下次公司如果說要升你職，記住以下的幾個動作：
薪資調漲多少？
這是一個最實際的事情，也是第一個該提問的問題，記住是公司升你職，不是你主動申請，因此詢問這個問題是突顯出你的專業，在薪資上面，別再說『依公司規定』這種軟腳的措辭，而且企業在升職的時候，早就該有相關的規劃，這才是一種正常的現象。
勞動契約要將職務、薪資待遇全部做修改並簽名的動作：
升官也是一種勞動條件的變動，如同我強調多次的概念，就是要書面化，將相關的權利義務做一個修改並簽名的動作，先不用擔心是否要重簽一份合約，只要在原有合約後面放上附件，記載相關變動的內容及日期，雙方簽名即可。
如果公司要求你通過相關考核之後再享有主管的福利，請馬上拒絕，還沒有聽過有這種要求的，十分的不合理，別被騙了！對我來說，職務的名稱與實際的薪資，我想後者會是一個比較實際的選擇，大家說對吧？
確切的考核標準、考核期間為何？
我們都會有一個錯誤的概念，那就是主管位置可以一直坐在上面，這一點我請大家調整一下，一間公司的組織是活動式的，上了主管的位置，如果不適任，換其他有能力的人上任，才是管理的上上之策，所以請公司說明考核期間以及未通過考核之後的處理方式，很多企業都沒有做這一塊，導致員工被降職的時候，生出一堆爭議。
結語：
勞動法令的彈性化，反道讓有心人士利用，這是不爭的事實，但勞工普遍法令知識不足也是一件令人憂心的問題，好在現在資訊很發達，有問題可以找到很多的資料，希望這一篇可以給各位學習到相關的知識，與各位分享！
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