從今年10月2號開了這個部落格以後，謝謝大家給我的支持，讓我有了一個好的開始，歷經中間的跌跌撞撞，到現在也累積了34篇文章(連這一篇^^)，想了一想，來開始做案例的分享與討論，看倌中很多都是人資，人資最重要的是解決問題的能力，希望對大家都會有所幫助，至於非人資的朋友們，你們如果不是老闆的話，至少也是勞工身份，那更要學習，重要的是，學會了可以幫助更多人，這至少是我開部落格的原因之一喔，謝謝大家！
案例：
小周是一間公司的行政人員，在該公司服務了1年又2個月，有感於公司體制不佳，想另尋他途，一次與主管的衝突中，小周趁著這個機會於8月30號口頭提出了辭呈，並於8月31號離職，並未填具任何離職申請單，且沒有辦理交接手續，等到下個月9月5號發薪日，發現公司根本沒有將上個月的薪資匯入他的公司帳戶，打電話過去詢問，該公司沒有人資部門，所以都是得到一些模擬兩可的答案，而且在九月份的期間，小周還幫前公司處理不少工作上的事務，直到10月5號小周找到了新公司，在新公司人事部門替其加保之後，一經詢問人資主管，認為自已的權益受損，想要申訴，請問要如何處理？？
問題點：
在開始討論前，跟大家說一下我的個人心得，勞動法令其實漏洞是不少的，所以多多少少會引用法院的判決與相關資料，但一定是在勞動法令領域內無解的前提下才會提出，因為部落格的主題性還是以勞動法令出發，還請大家了解，謝謝！
A. 8月30號提出辭呈，8月31號就離職，可以這麼做嗎？
勞動契約是兩造雙方的權利義務關係，所以勞雇雙方都有終止勞僱關係的權利，但會有幾種方式的不同，為求清楚，我用圖表來表示：
所以小周當然可以提出辭呈，但原因是認為公司體制不佳，且又與主管有口角，這個狀況當然是屬於自願離職，這一點是非常的清楚。
但我之前有說過，契約關係事關兩方，所以權利義務關係也是相對的，這就會有一個概念叫做預告期間，其立法意旨是在保障雙方在勞雇關係變動時，勞工有時間找到工作、公司有時間找到新的員工或做其他的調度，不受突發狀況的影響。這在勞動基準法中第15條、16條有明確的規範。
對照上圖，各位看倌應該知道小周要提早20天提出辭呈，在這個案例中小周並沒有遵守預告期間的規定，公司得依據工作規則相規定懲處或向小周求償。
也可以經由勞動契約中的條款向未遵預告期間的員工要求損害賠償。
寫到這裡，各位看倌一定很好奇，難道沒有任何懲處勞工惡性離職？很抱歉，以我的所學，實在是沒有，所以只能自力自強，用工作規則、勞動契約用懲戒、民法的損害賠償來處理，法院的看法為何？以下就是法院的實務見解：
台灣高雄地方法院95年度雄勞檢字第38號判決意旨：
蓋基於契約自由原則，勞工有隨止終止契約之自由，此亦不定期契約對勞工有利之條件之一，申言之，勞工可隨時終止契約，避免其身份受不當之拘束，但基於誠信原則，勞基法規定須事前預告雇主。倘若勞工未經預告而終止契約，仍然發生效力，至於是否應負損害賠償責任，則屬另一問題。
看完心中應該很OS吧，因為勞工在法律上仍屬經濟上之弱勢，為避免雇主濫用迫害勞工，所以保障勞工終止契約的權利。所以在這個案例中，小周的離職仍然發生效力。
B. 沒有填具離職單，且沒有交接，公司是否可保留其薪資？
保留薪資與拒發薪資是不同的概念，保留的前提是公司要有完整的離職程序及相關書面化資料，因為勞動主管機關會要求公司提供，如果資料夠明確，勞動局會當面要求勞工回到公司辦理交接，雖然目前沒有任何的法令規定離職不辦理交接會有什麼樣的懲罰，但在勞動局核備通過的工作規則中，仍有交接清單的字樣出現，可見職務交接，在主管機關的認定上，是有其必要，當然如果不交接的話，造成相關的損害，公司也是得向小周求償。
所以公司如果是以小周未交接而保留薪資的話，並沒有實質的違法。
建議做法：
公司方：
應於8月31日下班前發存證函通知小周前來辦理交接，存證信函是採送達主義，只要一寄出，不論當事人是否有看到，都是算是已通知小周本人。
再來，在9月2日下班前，再以存證信函通知小周，因為末來辦理交接，所以公司用勞動基準法第12條第6款，以小周連續曠職3日以上，未經預告終止勞動契約，並於當日晚上2400前辦理退保勞健保，整個程序才算是完整。
勞工方：
雖然目前法院實務見解對於小周未經預告、未交接便離職的行為沒有任何的罰則，但小周必需要知道，如果真實造成公司的損害，會有被公司要求損害賠償的風險，所以最好的做法就是回去原公司辦妥交接手續，並在當下取得其被保留之薪資。
至於小周認為其受有損害這個部份，於法並無辦法成立，因為離職是自已所提出，且未遵守公司離職程序辦理，某種程度上來說，小周在整起案件中並未受有任何的損害。
至於其在待職期間仍為前公司處理事務，是否有薪資請求權的問題，其實是有違常理，如果離職為何還要為公司處理事務？除非能夠舉證其處理的內容，否則很難有薪資的請求權。
結語：
其實整起案子都圍繞著預告期間與薪資保留的問題上，很遺憾我們的勞動法令並未針對惡性勞工做有懲處或相關的罰則，所以只得用類似自力救濟的方式來處理類似的案子，這個案子是網友私訊問我的問題，這是第一次我將實務案子放上架，感覺自已還有很多待加強的地方，還請大家指教，謝謝！
沒有留言:
張貼留言