各位早上好，秋意甚濃啊，又濕又涼的一個早晨，先謝謝大家，小弟的危機處理公開班已經順利的進入備課階段了，感謝給我機會，我定會好好的把課上好，至於昨天公佈的消息，有看倌問我為什麼這麼寫？其實原因很簡單，品牌的建立其實跟主事者息息相關，過去的四年(哇，寫文章寫四年了)，大家都是透過文章來認識我，一篇一篇的累積就如同我在建立危機處理品牌精神是一樣，有什麼就說清楚、訂規則就要執行，因此2019年的計劃就如同公告上面的一樣，我那天是這麼告訴我讀書會的學生：
我的『業務操作』來自於各位的『實作』
我的『品牌行銷』來自於各位的『進步』
所以我接下來只專注兩件事，一個是把課程的內容做好、第二是就是把學生教好，還請各位給我指教及支持喔！
今天的主題就是標題的那兩句話，一位網友私訊我然後就沒有消息了，我可以體會他求助無門的那種心情，所以今天把這個當成分享的題目，我來跟大家討論討論要如何的處理？
一、公司換老闆，要先清楚兩種情況：
公司換老闆其實有兩種情形，一個是原公司被接手，另一個是成立或到新的另一間公司，兩種情況各有不同，待會我們會細部的討論，這位網友也請你看清楚。
二、員工的選擇也只有兩個，那就是『留任』或『走人』：
公司發生組織的變更，勞工一定會有恐懼或疑慮，小弟曾碰到過公司倒閉，所以我可以體會那種心情，但記得遇上這種事情時，勞工的選擇就是留任或走人，切記長時間的抗爭不會是一個選項，因為時間拖越長，對勞工會是大大的不利！！
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| 狀況四象限 |
三、四種象限，有四種不同的狀況要處理：
新公司+員工留(綠色)：
新的公司意謂者完全不同的統編、公司名字與負責人，如果員工選擇留任的話，以下幾項事情要注意：
1. 新公司承認年資以及年資移轉
2. 舊公司終止合約以及年資結清
3. 勞動條件重新議定以及勞動契約重簽
4. 勞動條件最好不要低於前一間公司
新公司+員工走(藍色)：
這種情況跟前一個項目有所不同，一個是加入新公司前就走人，另一個是加入新公司後才走，這個時候勞工要注意的事項：
1. 加入新公司前走那就是要向舊公司要求資遣費
2. 加入加公司後走那就是要向新公司要求資遣費
原公司+員工留(黃色)：
原公司代表著是相同的統編以及地址，但只是不同的負責人，這個狀況就比較簡單，因為只注要下列的事項：
1. 新的雇主是否有要調整勞動條件
原公司+員工走(紅色)：
這就更簡單了，因為那只是勞動契約的終止，注意事項如下：
1. 員工是要自請離職離開公司
2. 員工是要請求資遣離開公司
3. 公司要資遣員工使其離開公司
四、無論是哪一種狀況，最好都有下列的動作：
無論是上述哪一項，由於勞動契約是雙方都有權利終止，以我個人的實務經驗，非常不建議『私下談』，因為這中間有太多的不確定性，我剛說的恐慌及不信任，再加上如果雙方對於勞動法令都一知半解的話，非常容易衍生出勞資爭議，所以我通常會做以下的措施：
1. 建立勞資會議的紀錄
2. 獲得同意立馬簽契約並簽名
3. 將相關狀況報請當地勞動主管機關
結語：
看起來很簡單，但做起來卻是有極大的難度，四種象限各有不同的處理方式，但礙於篇幅，且怕大家會有誤解，我只大略寫出四種方向，但請記得透明才會有辦法創造信任，各說各話只會增加勞資糾紛罷了，與各位分享！
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