今天的主題跟啤酒有什麼關係啊？各位請看清楚這一張圖，其實他不是在酒館內，而是在一間公司裡面，沒錯沒錯，員工是可以在工作期間喝酒開會，這在我們東方人的觀念裡，會是一個多麼大的衝擊啊？最近一直在看相關的調查報告，我們臺灣人的痛苦指數是非常的高，低薪資、高工時…很多勞團都在喊改革，但有助於改善勞工的處境嗎？我必須說這是不可能的，因此勞工的薪資是企業支付的，也就是如果我們不學習老闆式的思維，哪怕你每天工作時間長達16小時，那也是…於事無補，今天的這篇文章會有些不一樣，希望對於各位會有一些幫助。
一、別問你下班幾點，你該問自己上班的時候做了什麼？
我每天是七點到公司，晚上大約八點下班，工時看似很長，但我跟各位說，我七點到公司，是在公司的健身房運動，大約一個小時以後才開始開機上班，在沒有運動的工作日，我是利用時間寫文章並上架，這是我上班前的固定模式。
再來我每天工作項目其實不少，我會利用一些時間上網找找資訊、看看文章、讓腦袋有更多的想法，但我有一個特點，那就是今日事今日畢，我下班的時候，是確定今天的行程都有走完，這就是我的工作模式，因此我們該問自己的是…你今天工作的時候完成了什麼，而不是專注在我幾點才下班？
二、工作應該是「任務」導向，絕非「長度」導向：
我對於部屬的要求，都會是專案的方式，我給方向、內容、完成日期，在這期間，部屬可以用自己的想法及方式來完成工作，有困難可以找我討論…除此之外，上班期間他們要怎麼安排，我都沒有意見，傳統的公司都是要一步一趨的跟緊、盯著員工走，但這種為做而做、沒有效率的方式，卻讓我們的勞工嚐到了惡果，所以我們該學習用另一種方式來應對我們的工作，學習將工作專案化，而非只是計算工作時間的長度而已。
三、上班玩臉書、看影片就該死？
上班玩臉書、看影片有罪？我從不限制部屬上班期間做什麼，如果你有時間看別人做什麼，然後抱怨的話，那…我只能說你的興趣還真奇特，別跟我說你在公司的正職工作就是監控他人，與其屁股坐在椅子上神遊，不如解放一下，看看影片、上上臉書，只要能增加工作效率，有何不可呢？
四、開心才會有效率，死做只會讓你抱怨連連：
對我來說，開心才會有效率、開心才會有創新，如果每天只是死做，沒有任何的熱情與想法，那久了你只會落入抱怨的黑洞之中，當你抱怨久了…隨之而來的無力感，就會讓你更沒有動力去工作，那我請問你…你又怎麼能夠追求高薪及新的目標呢？
結語：
老闆要的是效率，而不是你的工時，太多的人以為坐在辦公室晚下班就是一種忠誠，也許過去是這樣，但現在已慢慢不是如此了，因此是否該換一個方式來看待你的工作，就看看你要怎麼做了，就如同社長所說的，隨時切換工作模式、善用所有的時間，才是一個厲害的工作能力，今天的文章與各位分享！
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